Archivo del Autor: Pedro Fusté

Acerca de Pedro Fusté

Soy un periodista viajero, enamorado de África, de sus gentes y de la Cooperación Internacional. He trabajado en Radio, en Comunicación y en el Tercer Sector desde 1994. Fui socio-fundador de Tierra de hombres España y responsable de Comunicación de FAMMA..., entre otras muchas cosas.

Tetuán apuesta por la accesibilidad


  Marruecos es uno de los destinos más interesantes para el turismo español. Está sólo a 14 kilómetros de España cruzando el estrecho de Gibraltar y, desde hace unos años, multiplica el turismo procedente de España. Nombres como Marrakech, Casablanca, Agadir, Fez, Meknes o la ciudad de Tánger, otrora cosmopolita, internacional y acogedora son sólo ejemplos del atractivo que, para el turista español ejerce Marruecos.

Hoy escribo sobre Tetuán, la capital que fuera del Protectorado español Entre 1913 y 1956. La administración española construyó varios barrios nuevos extramuros de la vieja ciudad, así como infraestructuras como la ya desaparecida Línea de ferrocarril Ceuta-Tetuán. La influencia del «protectorado» ha seguido siendo importante incluso después de la independencia del país. Así, en 1913, en cumplimiento del Dahir de SAI el Jalifa Muley el Mehdi Ben Ismail se realiza el Censo de población y estadística de viviendas, resultando una población de 18 533 habitantes.

Son aún muchas pistas de la presencia española en la ciudad de las 7 puertas: el Hospital Militar español, la estación del ferrocarril Ceuta – Tetuán, la estatua que corona el edificio de La Unión y el Fénix, el Teatro Español, la antigua sede de Correos, hoy Instituto Cervantes y los numerosos habitantes que todavía hablan español y suponen un aliciente más para visitar la ciudad.

Tetuán ha experimentado un cambio en todos los órdenes: urbanístico, económico-social, turístico y servicios. Su distancia de 47 km. a Tánger la convierte en una excelente base de partida para sus lugares cercanos como Chefchauen, o la costa como Martil, El Rinón, Castillejos y un gran etcétera. Residenciales y Marinas ofrecen un nuevo atractivo de índole náutico y residencial.

En Tetuán se pueden encontrar restaurantes con nombre español e incluso churros, un auténtico vestigio de la cultura española. Pero de lo que más se ha enriquecido la ciudad es de nuevos hoteles, la mayoría en el extrarradio de la ciudad. Es por ello que tener un establecimiento hotelero del nivel de “El Reducto”, en pleno centro de la ciudad y a escasos metros del Palacio Real, es un auténtico lujo.

Entrando por una angosta calle, se llega a la puerta de El Reducto, en la linde de la ciudad antigua o Medina de Tetuán, que ha sido declarada Patrimonio de la Humanidad por la Unesco y donde se han emprendido importantes tareas de restauración en las que ha participado la Junta de Andalucía, habida cuenta del origen andalusí de gran parte del casco viejo.

Su edificio fue un antiguo palacio árabe que fue reformado en 1948 para convertirlo en residencia del Gran Visir de Tetuán Sidi Ahmed Abdelkrim Haddad. Se hizo una restauración en 2006 y se incorporaron elementos como suelos de baldosas y azulejos. Excelente restaurante donde degustar la gastronomía marroquí e internacional. Dispone de 6 amplias habitaciones, con una decoración muy singular y acogedora.

Pero lo relevante de El Reducto es que, la sensibilidad de su dueña, Ruth, para con las personas con discapacidad la ha llevado a comprar la casa de enfrente para preparar dos habitaciones accesibles, tras la estancia de una persona en silla de ruedas y ver de cerca las dificultades que atraviesan. Ruth incorpora un nuevo estímulo para las personas con discapacidad que acercará un poco más la ciudad de Tetuán al panorama del turismo marroquí.

Desde la emisión en Antena 3 de la serie de María Dueñas, “El tiempo entre costuras” Tetuán es objeto de excursiones de españoles para pasear entre lo que es el decorado histórico de una gran historia. Les invitamos a que la conozcan. Incluso a las personas con discapacidad.

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de | 1 marzo, 2018 · 5:09

OSAMA MEFTAH, alumno de Hanan con parálisis cerebral, homenajeado por Mohamed VI


El Rey Alauita Mohamed VI homenajea al joven con discapacidad, Osama Meftah, símbolo del éxito de cooperación internacional entre ONG españolas y asociación Hanan para la protección de niños con discapacidad de Tetuán. Hace escasas fechas publicamos una entrevista con el presidente de Hanan, Abdesalam Bakouri, y aquí resaltamos este buen fruto de la Asociación con un REAL reconocimiento 

Con el motivo de la XVIII Fiesta del Trono del Rey de Marruecos, celebrada el 30 de julio de 2017 en el Palacio Real de Tánger, el Rey Alauita ha condecorado al alumno OSAMA MEFTAH, con una discapacidad de parálisis cerebral, con la orden de mérito, por obtener su título de bachiller. Este homenaje a dicho alumno, en Marruecos, se considera como gran éxito porque en el país todavía no existe una política pública de inclusión educativa clara.

OSAMA MEFTAH, un joven con grado de discapacidad moderado, ha conseguido aprobar los exámenes de bachillerato del año 2017 con una puntuación alta. La buena calificación de OSAMA MEFTAH se considera como el fruto del programa de inclusión educativa que empezó el año 2003 en la Asociación Hanan, para la protección de niños con discapacidad, en colaboración con la organización española SAVE THE CHILDREN:

En el marco del proyecto de inclusión llevado a cabo entre las dos partes citadas arriba, se realizaron talleres de sensibilización el año 2004 para las familias de los niños con discapacidad que seguían sus estudios en el centro de educación especial de la Asociación Hanan, con el objetivo de matricularlos en escuelas ordinarias más cercanas a sus casas. Y fue la familia de este joven OSAMA MEFTAH de las pocas que se convencieron de la importancia de la inclusión educativa, matriculándole en una escuela primaria de su barrio de residencia en el año 2006.

La asociación Hanan firmó un convenio con la Delegación Provincial del Ministerio de Educación de Tetuán, que permitió la realización de un estudio sobre el terreno, para elegir a ocho escuelas ordinarias que aceptaran la inclusión de niños con discapacidad para compartir la misma clase con otros sin ningún tipo de discapacidad. Este convenio llevaba aparejado la construcción de accesibilidad arquitectónica en las 8 escuelas (servicios, rampas), la formación de docentes por expertos españoles y egipcios, y el apoyo de la escuela de inclusión, por parte de las educadoras de educación especial de Hanan.

Hay que tener en cuenta que la Asociación Hanan desde su fundación en 1969 por parte del difunto ABDELUAHAB AMRANI, siempre se ha interesado por la inclusión de niños con discapacidad con grado ligero en escuelas ordinarias. Algunos de estos alumnos se han incluido en el mercado laboral en más de un oficio profesores de enseñanza primaria, secundaria y universitaria, mientras que otros se han integrado en la sociedad con toda naturalidad.

El trabajo de la Asociación Hanan, en el campo de la inclusión, está de momento restringido en la etapa de educación preescolar y primaria, debido a muchos inconvenientes en recursos financieros y humanos.

La Asociación Hanan necesita apoyo técnico y financiero, como tuvo en su momento por parte de la Ong española SAVE THE CHILDREN, para continuar sus esfuerzos en apoyar la inclusión de más de 100 niños/as en la etapa de educación secundaria obligatoria.

El secreto del éxito de OSAMA MEFTAH viene como fruto del trabajo realizado por parte de la Asociación Hanan junto con SAVE THE CHILDREN, a los profesores y directores de las escuelas ordinarias, y se debe a su familia que lo ha mantenido y apoyado todos estos años a pesar de la falta de recursos económicos.

Actualmente el programa de inclusión educativa en Tetuán está mantenido por la ONG MANOS UNIDAS Y LA FUNDACIÓN REAL MADRID.

Enhorabuena a OSAMA MEFTAH que seguirá sus estudios en la Universidad Abdelmalik Assaadi de Tetuán, siendo el primer estudiante con grado de discapacidad moderado que ha podido zafarse de la educación especial, y abrirse su camino en el sistema educativo ordinario.

https://www.youtube.com/watch?v=2oC7asgd6Js

Pedro Fusté

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de | 2 agosto, 2017 · 6:57

Hanan, una Asociación que trabaja para Niños con Discapacidad en Tetuán desde 1969


Abdeslam Bakouri, presidente de la Asociación Hanan

©TxemaOliver.es

La Asociación cumple 48 años dedicada a los niños y niñas con toda clase de discapacidad. Está reconocida como la ONG más representativa en la lucha a favor de los derechos humanos de los menores y de la discapacidad. Hemos entrevistado a su presidente actual, Abdeslam Bakouri, médico y gran impulsor de esta Asociación

( http://associationhanan.org/ES/index.php)

Presidente ¿qué es Hanan?

Hanan es una Asociación que se fundó en el año 1969. Empezó con 5 niños con discapacidad y, tras estos 48 años, tenemos 550 niños beneficiarios y 120 personas trabajando en la Asociación. Un orgullo para Tetuán y para Marruecos. Nuestro principal objetivo, desde el inicio de Hanan, es la integración total de los niños y niñas con discapacidad.

Nosotros no reconocemos estos calificativos de “discapacitados”, desgraciadamente, en otros tiempos se utilizaban otros términos como “retrasados” y cualquier otro con menoscabo de su dignidad, o refiriéndose a ellos como inferiores. Nosotros hablamos de niños con poderes especiales y no con necesidades especiales. Todos tenemos necesidades especiales pero la capacidad que nos han demostrado, a lo largo de todos los años de la historia de la Asociación, para conseguir su integración, sobre todo escolar y laboral, es extraordinaria. Nuestros niños quieren demostrar que son testarudos, y, a pesar de sus dificultades, para nada son discapacitados, al revés, son y están capacitados.

La mejor forma que hemos encontrado para conseguir esa integración, sobre todo social, es a través del mundo del deporte. Hemos organizado, desde hace más de 30 años un trofeo de Fútbol Sala para los niños con y sin discapacidad -no les llamo normales porque todos lo somos- y casi todos ellos, al principio, siempre los ha ganado el equipo de Hanan, con todas las escuelas de Tetuán.

Esto nos ha animado a confiar más en ellos y en sus poderes. Gracias al deporte ha sido fácil. Y nos ha demostrado que todas las escuelas de Tetuán querrían ganar este trofeo algún año a unos niños que decían “discapacitados”. Todos querían integrarse en Hanan. Desgraciadamente, en Marruecos, al principio no había integración escolar, habían clases inclusivas de las que la Asociación está totalmente en desacuerdo con el Ministerio, porque ponerlos en una jaula, apartados y dentro de la escuela no nos parece la mejor forma de integración. Es, quizás, exclusión. Actualmente hay casi 300 niños que están integrados en las escuelas ordinarias.

¿Qué relación tiene Hanan con Bakouri y el Deporte?

Yo siempre he tenido relación con el deporte. Fui presidente del equipo de balonmano, Estudiantes de Tetuán, en los años 80 y durante 10 años, luego tuve el honor de ser presidente del primer equipo de fútbol de la ciudad, el Atlético de Tetuán, en 1988.

Cuando vine a la Asociación me preguntaban en entrevistas o charlas acerca de la diferencia entre el deporte y Hanan. Les respondía que en el deporte hay 3 resultados: puedes ganar, empatar o perder. En Hanan puedes ganar mucho, ganar poco o no ganar pero nunca perder. En el fútbol dependes del resultado y si la pelota entra o no, dependes del resultado.

Llevo más de 25 años en la Asociación, primero como presidente delegado y hace 8 años como presidente de la entidad y me enorgullece serlo porque es un ejemplo para todo Marruecos donde queremos que hayan muchas asociaciones Hanan porque si recibimos niños con discapacidad que luego nutren a las selecciones de la nación, como así ha ocurrido y ocurre, la gente piensa que esos niños y niñas no son discapacitados, han vencido su discapacidad y los consideran normales. Estoy muy, muy contento de ese cambio de mentalidad de la gente y ojalá se produzca un relevo que continúe este objetivo y que, con la ayuda de la gente de Tetuán, del Gobierno y de las instituciones oficiales se continúe en esta línea de trabajo.

Hemos tenido una importante experiencia con la Cooperación Española, con las Comunidades de Andalucía, Castilla-La Mancha, País Vasco y otras que, desde 1996, gracias a ellos Hanan está en la situación en la que está. Quiero expresar mi agradecimiento, no a los que trabajan en Cooperación, que también, sino a todos los españoles que cotizan en la Cooperación, que son todos los españoles.

Siguiendo con el deporte, Hanan empezó por el fútbol y ahora competimos en 18 disciplinas: todos los deportes colectivos: baloncesto, balonmano, fútbol, hockey sobre tierra que, a propósito, en la selección e Marruecos hay 4 jugadores de la Asociación y han conseguido recientemente en Austria el subcampeonato del Mundo que organiza la Special Olympics y, en la Olimpiada de este Invierno en Estados Unidos, en Ohio, también ganamos la medalla de Plata.

Pero, por ejemplo, consideramos la equitación muy importante porque los caballos tienen un sentido muy desarrollado y se crea una relación especial de amistad entre los caballos y los niños que hace que no sea una competición al uso sino un equipo, sobre todo con los niños con síndrome de Down, que son muy cariñosos y los caballos se relacionan con una empatía muy especial, se compenetran muy bien con los caballos y cuando les ves en competición parecen mas unos amigos jugando que compitiendo.

Hay otras disciplinas minoritarias, que no se practican de manera general en el mundo, pero que a nosotros no se nos da mal: el Badminton. Tenemos a un campeón del Mundo que en la última Olimpiada del Los Ángeles nos trajo 2 medallas de Oro, individual y dobles. Representaba a Marruecos pero era de Hannan. Nos preguntaban, los que competían con nosotros, cómo un chico con discapacidad intelectual podía ganar 2 medallas.

Pero claro que puede, es normal que alguien las gane y si otros pueden ser campeones, nuestros chicos también. Somos la sociedad en general los que les ponemos barreras y les llamamos inferiores. Pero por eso decimos que son capaces para todo y que tienen poderes especiales, a pesar de su discapacidad.

Háblenos de Nuevos Proyectos…

Optamos a todas las disciplinas posibles. Ahora estamos ilusionados con un proyecto magnífico que tiene que ver con el río que pasa por Tetuán, el río Martil, que va a ser ensanchado para convertirse en río navegable, como era antes. Según la historia, los barcos llegaban desde el mar hasta 10 km en el interior, es decir, hasta Tetuán.

Su Majestad, Mohamed VI ya ha puesto la primera piedra para este enorme proyecto, son 22 km de río navegable que se va a ensanchar hasta los 90 metros y, no es por adelantar acontecimientos, pero queremos crear un Club Hanan, un club náutico, para que nuestros niños puedan hacer deporte náutico, lo que se llama paracanoe en España, y disfrutar aquí mismo en Tetuán. Pretendemos que, dentro de ese proyecto, podamos tener un terreno para instalar un pequeño puerto, un cafetería, restaurante, parking y parques de actividades para niños y familias y que se puedan utilizar como base de entreno y que sea un Club Náutico capaz de generar ingresos para la Asociación.

Nosotros somos la segunda ONG de Marruecos y la primera en trabajar al servicio de los niños con discapacidad. Hemos crecido bastante, hemos realizado innumerables proyectos en estos casi 50 años, en integración escolar, laboral, atención temprana, deporte para todos. Actualmente tenemos un Convenio con la Fundación del Real Madrid que tiene una escuela socio-deportiva para los niños con discapacidad, junto Manos Unidas, porque el proyecto tiene una parte deportiva y otra social. Hace años tuvimos una escuela del Atlético de Madrid, financiada por la Agencia de Cooperación Española (AECID), proyectos todos que sirven para fomentar más el deporte con mejores medios y con los mejores equipos del mundo, pues el Real Madrid ya es el “top de los mejores”, y lo digo porque soy madridista.

Casi 50 años de la Asociación y un buen montón de experiencia en la lucha por los derechos del menor en Marruecos

Lo que queremos es asegurar los derechos del niño con discapacidad, no del niño de Hanan, de todos los niños de Marruecos con discapacidad, que cualquier niño tenga los mismos derechos. Hay muchas ONG del Reino de Marruecos que vienen a vernos y pasan algunos días con nosotros para ver cómo hacemos y eso es algo que nos gusta mucho porque, de alguna manera, estamos obligados a compartir nuestra experiencia a todo aquel que nos la pida. En realidad, se genera la “hananina”, una suerte de efecto que ocurre con todo aquel que viene, nos conoce y comparte parte de su tiempo con nosotros. No he conocido a nadie que haya venido aquí, con nosotros, y no se haya ido con una dosis de hananina que dura para toda la vida. Lo que más les impresiona es la alegría de los niños, siempre contentos y con ganas de venir a Hanan todos los días.

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Sanidad en África del siglo XXI


En general, los presupuesto de los Estados africanos destinan un porcentaje irrisorio a tres grandes necesidades que, por este u otro orden, son siempre la Sanidad, Justicia y Educación. Hace pocos días, conversando con una amiga que ya lleva bastante tiempo en un país africano, le propuse iniciar contactos para ver si era posible aplicar algo así como la telemedicina desde España, a través de internet y un servicio de atención médica que pudiera resolver situaciones concretas.

Su respuesta fue deprimente: No hay ni infraestructura, ni tecnológica ni pacientes potenciales para ello y mucho menos centros que pudieran sumarse a tu iniciativa. La Sanidad Primaria es bastante catastrófica. Exceptuando el Hospital Militar de XXXXX y otro par de ellos allí y el de XXX, que aún no conozco pero derivan muchos enfermos allí desde aquí e incluso desde la capital, no hay instalaciones sanitarias decentes ni adecuadas a lo largo del país, Pedro.

Afortunado es el barrio o el pueblo grande que tiene un centro de salud. Las condiciones del hospital de Xxxxx son tremendas. Conozco bien el área de SAU (Servicio de Atención de Urgencias) y trabajan en condiciones de extrema necesidad unos profesionales como la copa de un pino. En un par de ocasiones les hemos llevado un gran cargamento de medicamentos genéricos y material básico que he traído de España y parece mentira que trabajen con tanta dedicación, ahínco y hasta que puedan curar con tanta escasez de medios. El doctor Xxxxx es mi héroe nacional, un guineano que es la alegría y la motivación personalizada.

La inmesan mayoría de la población no tiene ni para gastarse 100 cefas en una pastilla para la fiebre, Pedro (0.15 cts de euro) , y a veces ni 25 cefas para un ibuprofeno (echa la cuenta…) por lo tanto ¿cómo van a pagar una cuota por muy mínima que sea para poder ir al médico en caso de que se pongas enfermos? A todas luces imposible.

En los lugares más recónditos del país (ni en muchos de los conocidos) no hay ni un mísero centro de salud, Pedro, y cuando existe, lo atiende una persona no cualificada que tiene como consultorio una habitación con una mesa, una estantería con unos cuantos medicamentos (con suerte) y quizá una camilla.

Con el Ministerio de Salud hay que hablar para que construyan centros de atención primaria y proporcionen el mínimo material necesario a los hospitales. Una pena pero es así.

Existe un plan dentro de la Seguridad Social del país como el que describes: cuota mínima, creo recordar de 2.000 ó 3.000 cefas por persona (3 ó 4, 5 euros y medio ¡¡al año!!) que da derecho a consulta gratuita en la Sanidad Pública y a una reducción muy considerable en el precio de los medicamentos, creo recordar que en un 60%. Para empezar casi nadie lo sabe y el que lo sabe, como nuestro amigo Xxxxxxxx, hace caso omiso. Es algo que no cabe en mi cabeza pero claro, no tienen la conciencia de que el que siembra, cosecha y mucho menos cuando no sabes si te vas a poner enfermo o no. En fin…

Que te vean en el hospital cuesta ya de por sí 3.000 cefas y luego súmale las radiografías, 5.000, análisis que són carísimos, 35.000 según cuentan todos (aunque a día de hoy, no me lo creo) y otras tantas pruebas amén de la compra de medicamentos. ¿Cómo no va a compensar invertir 10.000 ó 15.000 cefas de una sola vez y al año (15 ó 25 euros) en una familia de 5 miembros para tener la asistencia asegurada y una reducción en el coste de los medicamentos? Los contrastes de vivir en África, amigo. Tú lo sabes mil veces mejor que yo. Siempre que se lo puedan permitir, claro está, porque hay infinidad de personas que tienen como sueldo mensual esos 15.000 cefas….

En el siglo XXI están son condiciones sanitarias de un país africano que no es de los más pobres. La Sanidad es un derecho humano básico reconocido en todo el mundo pero llegar a tenerlo parece un trabajo utópico o de muchos años de espera.

Sólo las ONG de vocación médica y sanitaria, dependiente de la ayuda a la Cooperación pueden hacer algo por la gente de África como se ha visto en las pandemias y emergencias. Miuentras, se inauguran autopistas, carreteras o aeropuertos. África es como un continente maquillado tan inconsistente como un espejismo.

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Ésta es la situación actual de las ONG de Desarrollo


La política del freno y marcha atrás de este Gobierno, respecto a la Cooperación Internacional, no ha sido una medida de contención de gasto o de racionalización de los recursos, ni mucho menos, ha sido tirar por la borda muchísimos años y muchísimos euros que no han dejado indiferente al Tercer Sector.

Nos hacemos eco de un informe elaborado por la Coordinadora de ONG que recientemente ha publicado y que constituye una radiografía de este sector en la actualidad. En él se puede ver que con la que está cayendo el apoyo ciudadano a las ONG se mantiene, más o menos, pero la política gubernamental y autonómica deja mucho que desear pues aparte de los recortes se han producido retrasos en la transferencia de fondos que en su día fueron aprobados y presupuestados que han llegado, en algunos casos, a los 2 años de espera.

La pregunta que se plantea es si la Cooperación al Desarrollo se articula como una verdadera ayuda o si es producto de una moda mediática con la base tan poco sostenible que se derrumba cuando se priorizan otras cuestiones. Si es por lo último, hemos perdido años y millones de euros “por ir a la moda de Europa” en cooperación internacional. Deberíamos exigir más voluntad, más compromiso y, sobre todo, más seriedad.

En este informe, se puede destacar que la sociedad sigue dando su apoyo, en forma de voluntarios y aportaciones dinerarias a las ONG y que, incluso alguna de ellas han repuntado en ese apoyo popular. Esto evidencia una voluntad clara de ayuda, apoyo y colaboración con estas organizaciones cuyo extracto social es el mismo. Y también es una lección de coherencia y humanidad para los que nos representan o deberían representarnos a través del contrato social que supone el sufragio universal.

EXTRACTO DEL INFORME DE LA CONGDE:

En 2013/2014, el volumen de fondos públicos ha disminuido en 3 de cada 4 organizaciones:

  • 5% de ONGD disminuye sus fondos públicos
  • 16% de ONGD mantiene sus fondos públicos
  • 9% de ONGD aumenta sus fondos públicos

En 2013/2014, el volumen de fondos privados disminuyó en más de la mitad de las organizaciones:

  •  56% de ONGD disminuye sus fondos privados
  • 23% de ONGD mantiene sus fondos privados
  • 21% de ONGD aumenta sus fondos privados

2 de cada 3 organizaciones han sufrido impagos o retrasos en los pagos de las subvenciones concedidas:

  •  64% de ONGD sí ha sufrido impagos o retrasos
  • 36% de ONGD no ha sufrido impagos ni retrasos

En 2013/2014, el número de personas voluntarias en las organizaciones se ha mantenido o ha aumentado:

  •  47% de las ONGD mantiene el número de personas voluntarias
  • 34% de las ONGD aumenta el número de personas voluntarias
  • 18% de las ONGD disminuye el número de personas voluntarias

En 2013/2014, más del 60% de las organizaciones mantuvo o aumentó el número de personas socias:

  •  39% de ONGD disminuye número de personas socias
  • 32% de ONGD mantiene número de personas socias
  • 29% de ONGD aumenta número de personas socias

Las organizaciones se han visto obligadas a seguir tomando medidas en 2013/2014 para hacer frente al contexto de crisis y a los recortes:

 

MEDIDAS LABORALES ADOPTADAS
Reducción de personal 29%
Reducción de sueldo 18%
Personal voluntario asume actividades/tareas que antes eran de personal remunerado 16%
Reducción de jornada 12%
ERE 6%
ERTE 2%
Otras (*) 18%


Otras medidas que las organizaciones están llevando a cabo, son:

  • Compartir sede y servicios generales con otra organización.
  • Cambio de sede a locales más baratos o de cesión gratuita; renegociación de alquileres; compartir espacios con otras organizaciones.
  • Reducción de gastos de viajes utilizando herramientas de videoconferencia. Reducción de estructura.
  • Búsqueda de fondos privados y de empresas.
  • Redistribución de tareas y responsabilidades entre sede central y delegaciones internacionales.
  • Limitación de gastos de internet, fax y teléfono.

 

*Datos recopilados en marzo-abril de 2014 a través de una encuesta enviada a todas las organizaciones socias de la Coordinadora de ONGD-España (82 ONGD y 17 Coordinadoras  Autonómicas) y respondida por 58 ONGD y 12 Coordinadoras Autonómicas (porcentaje de participación = 71%)

 

 

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